
Il Modello Kogoma™
Il nostro supporto alle aziende che decidono di internazionalizzare si sviluppa in fasi che coprono l’intero processo di internazionalizzazione, e per loro natura sono quindi consequenziali, ma selezionabili e adattabili in base alle esigenze e alle esperienze pregresse dell’azienda che vuole internazionalizzarsi.


Un Percorso Strutturato e Flessibile per l’Internazionalizzazione
Il nostro supporto alle aziende che vogliono espandersi nei mercati internazionali si sviluppa attraverso fasi strategiche, progettate per coprire l’intero processo di internazionalizzazione. Ogni fase è consequenziale ma può essere selezionata e adattata in base alle esigenze specifiche e all’esperienza pregressa dell’azienda.
1. Analisi e Strategia di Mercato
- Valutazione del potenziale di internazionalizzazione dell’azienda
- Analisi dei mercati target: domanda, competitor, normativa e barriere d’ingresso
- Definizione degli obiettivi e della strategia di ingresso nei mercati esteri
2. Posizionamento e Pianificazione Operativa
- Identificazione dei canali di distribuzione e vendita più efficaci
- Scelta dei partner locali e costruzione di una rete di contatti strategici
- Definizione dell’offerta commerciale e adattamento del prodotto/servizio alle esigenze del mercato
3. Sviluppo delle Connessioni e Networking
- Creazione e gestione di relazioni con distributori, clienti e stakeholder locali
- Partecipazione a fiere, eventi e missioni commerciali
- Attivazione di strategie di marketing e comunicazione su misura per il mercato target
4. Gestione e Consolidamento
- Monitoraggio delle performance e ottimizzazione delle strategie
- Supporto operativo e formazione per garantire la continuità del progetto
- Sviluppo di nuove opportunità e espansione progressiva in altri mercati
Grazie a questo approccio modulare e personalizzabile, Kogoma Consulting offre un percorso di internazionalizzazione concreto, mirato e sostenibile, capace di generare valore reale per ogni azienda.